Tarifvertragsgesetz und arbeitskampfrecht kompaktkommentar

Arbeitskampfmaßnahmen, die durch gesetzliche Bestimmungen vor gerichtlichen Klagen geschützt sind, die andernfalls nach dem Common Law (z. B. bei Vertragsbruch) ergriffen werden könnten. In den 1980er Jahren gab es auch einige öffentlichkeitsfreie Aktionen in der industriellen Unerlaubte, wie den Fall Dollar Sweets, den Fall Air Pilots und den Fall Odco[52] sowie Aktionen im Rahmen der sekundären Boykottbestimmungen des Trade Practices Act 1974. [53] Arbeitsstreitigkeiten, die sich aus dem Abschluss oder der Durchführung von Tarifverträgen ergeben, werden nach einem im Tarifvertragsgesetz vorgeschriebenen Verfahren und in Übereinstimmung mit dem Gesetz über die Kollektive Arbeitsstreitbeilegung beigelegt. Die Forderung nach geheimen Abstimmungen wurde von der konservativen Thatcher-Regierung durch den Trade Union Act 1984 eingeführt. 1993 wurden durch Änderungen dieser Rechtsvorschriften die Briefwahl obligatorisch. Nach den Rechtsvorschriften waren die Verfahrensvorschriften streng, und es gelang den Arbeitgebern häufig, die Abstimmungsergebnisse wegen geringfügiger Verstöße zu kippen (siehe weiter unten). Als ein Stimmzettel gekippt wurde, musste die Gewerkschaft den Wahlprozess neu starten. Nach den Rechtsvorschriften hafteten die Gewerkschaften für nicht genehmigte oder inoffizielle Arbeitskampfmaßnahmen, es sei denn, sie konnten nachweisen, dass sie alle zumutbaren Maßnahmen ergriffen hatten, um solche Maßnahmen zu verhindern. Als die industrielle Ausstreitung in Australien in den 1970er Jahren auf einem relativ hohen Niveau war, argumentierte Niland, dass die Kosten von Arbeitskampfmaßnahmen oft übertrieben seien, während ihr positiver Wert als Agent des Attitudinalwechsels missverstanden wurde: Andere Aspekte der Work Choices-Reformen ermöglichten es Arbeitgebern effektiv, Vereinbarungen einseitig zu beenden, nachdem sie abgelaufen waren, und neue Vereinbarungen von der relativ niedrigen Basis des australischen Fair Pay and Conditions Standard und allen geschützten Vergabebedingungen auszuhandeln. [121] Eine solche Klage eines Arbeitgebers wird manchmal als teilweise Aussperrung in anderen Rechtsordnungen bezeichnet.

[122] Im Rahmen des Work Choices-Systems wurde die einseitige Kündigung einer Vereinbarung jedoch nicht als Arbeitskampfmaßnahme des Arbeitgebers definiert. Dies bedeutete, dass die Arbeitnehmer nicht berechtigt waren, als Reaktion auf die Maßnahmen des Arbeitgebers Arbeitskampfmaßnahmen zu ergreifen, ohne zuvor ein geheimes Abstimmungsverfahren durchlaufen zu müssen, aber sie waren nicht in der Lage, vor dem nominellen Ablaufdatum der bestehenden Vereinbarung einen Antrag auf Stimmabgabe zu stellen. Diese Vereinbarungen machten die Arbeitnehmer anfällig für Arbeitgebermaßnahmen, um ihren Tarifvertrag zu kündigen, bevor sie die langen und komplexen Prozesse einleiten konnten, die für den Zugang zu geschützten Maßnahmen erforderlich sind. Als solche untergruben sie die Verhandlungsposition der Arbeitnehmer und kippten die Machtverhältnisse direkt zugunsten des Arbeitgebers. Unternehmensbasierte Tarifverhandlungen bieten Arbeitgebern die Möglichkeit, Lohnerhöhungen gegen Änderungen der Arbeitspraktiken abzuwechseln, wodurch sowohl einzelne Arbeitnehmer als auch Unternehmen besser dastehen. [7] [84]. Section 400(1) verbietet Arbeitskampfmaßnahmen mit der Absicht, eine andere Person zur Zustimmung zu einem Tarifvertrag zu verpflichten.